Blog

  • Развитие личности. Часть 1

    Развитие личности. Часть 1

    О стратегическом управлении. Реализация стратегического видения на практике.

    Руководство – это влияние (на сотрудников, детей):

    – словами, речью – 10%;
    – делами, поступками – 30%;
    – сущность человека (его качества) – 60%.

  • Развитие личности. Часть 1

    Развитие личности. Часть 1

    О стратегическом управлении. Реализация стратегического видения на практике.

    Руководство – это влияние (на сотрудников, детей):

    – словами, речью – 10%;
    – делами, поступками – 30%;
    – сущность человека (его качества) – 60%.

  • Развитие личности. Часть 1

    Развитие личности. Часть 1

    О стратегическом управлении. Реализация стратегического видения на практике.

    Руководство – это влияние (на сотрудников, детей):

    – словами, речью – 10%;
    – делами, поступками – 30%;
    – сущность человека (его качества) – 60%.

  • Грехи вождей и отцов. Часть 1

    Грехи вождей и отцов. Часть 1

    Кто дает нам старт в жизни? Кто выводит на профессиональную орбиту? Кто влияет на нас?
    Влияние этих людей может быть очень сильным.

  • Грехи вождей и отцов. Часть 1

    Грехи вождей и отцов. Часть 1

    Кто дает нам старт в жизни? Кто выводит на профессиональную орбиту? Кто влияет на нас?
    Влияние этих людей может быть очень сильным.

  • Грехи вождей и отцов. Часть 1

    Грехи вождей и отцов. Часть 1

    Кто дает нам старт в жизни? Кто выводит на профессиональную орбиту? Кто влияет на нас?
    Влияние этих людей может быть очень сильным.

  • Развитие личности. Введение

    Развитие личности. Введение

    Руди Дюк – основатель миссии “Христианские международные лагеря”. Закончил академию христианского руководства и управления в Германии. После этого открыл на территории бывшего союза институт руководства и управления, где обучают бизнесменов, пасторов церквей, руководителей лагерей.
    Один из самых важных аспектов руководства – это сам руководитель, человек, его темперамент, характер, его убеждения и ценности.
    На втором месте – коммуникации, умение правильно представлять, презентовать свое дело.
    Третье – развитие организации, расширение возможностей.
    Четвертое – библейская основа руководства.
    Пятое – управление временем и финансами.